CASO 1: AUSENCIA DE COMIUNICACIÓN CON UN COMPAÑERO DE EQUIPO
¿Cuál era la situación?
En un equipo de 7 ingenieros, 2 de ellos llevaban más de 5 años sin hablar a un tercero y eso estaba generando un mal ambiente laboral y repercutía en la salud del afectado.
¿Qué hicimos?
Llevamos a cabo un proceso de entrevistas individuales para medir cómo afectaba al equipo y detectar relaciones sistémicas.
Posteriormente realizamos Un proceso de coaching ejecutivo con la persona más afectada de 4 sesiones y seguidamente, Un proceso de coaching de equipo con todos sus integrantes (5 sesiones)
El resultado
La comunicación comenzó a fluir, y el equipo ahora ha mejorado muchísimo su clima de trabajo y es más eficiente. Celebraron el final del proceso con una comida todos juntos, con un ambiente distendido y agradable y comenzaron a realizar reuniones semanales turnándose la organización de las mismas.